• Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten – Management Tools für mehr Dynamik – Change Projekte durchsetzungsstark leiten – S&P Premium Seminare

    BildDie nächsten Seminartermine sind:

    07.- 08.12.2017 Frankfurt

    22.-23.02.2018 München

    26.-27.04.2018 Hamburg

    Ihr Nutzen –Mehr Dynamik mit Change Management

    Tag 1

    Prinzipien des Lean Managements
    Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
    Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
    Tag 2

    Was macht Change-Projekte aus?
    Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
    Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

    Ihr Vorsprung -Mehr Dynamik mit Lean Management

    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:

    + S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out?

    + S&P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?

    + S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?

    + S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?

    + S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

    + S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint

    Programm – Tag 1 – Lean Management

    Prinzipien des Lean Managements

    > Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?

    > Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management

    > Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche

    > Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren

    > Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen

    > Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen

    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S&P Produkte:

    S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools

    Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen

    > Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen

    > Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken

    > Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich

    > Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM

    > M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung

    > Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED

    > KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern

    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S&P Produkte:

    S&P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?

    Lean Management – Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

    > Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen

    > Teams im Veränderungsprozess richtig führen

    > Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen

    > Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg

    > Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität

    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:

    S&P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren

    S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?

    S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?

    Programm – Tag 2 – Change Management

    Was macht Change-Projekte aus?

    > Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur

    > Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!

    > Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!

    > Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung

    > Rollen im Change-Projekt festlegen

    > Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:

    S&P Leitfaden: Moderation mit System

    S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

    Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

    > Ein agiles Unternehmen schaffen

    > Wie agiles Projektmanagement funktioniert

    > Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken

    > Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.

    > Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken

    > Das Miteinander in agilen Teams

    > Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:

    S&P Leitfaden: Moderation mit System

    S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?

    Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

    > Wie funktioniert der Google Design Sprint?

    > Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan

    > Dienstag: Neu kombinieren und verbessern

    > Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test

    > Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen

    > Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:

    S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint

    Wissen Sie noch nicht genau, für welches Seminar Sie sich entscheiden sollen oder haben Sie noch spezielle Fragen? Dann rufen Sie jetzt unser Service-Team an.

    Büro München +49 (0)89 452 429 70 – 100
    Büro Hannover +49 (0)511 93 639 – 460
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    Büro London +44 (0)2077180 – 282

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Graf-zu-Castell-Str. 1
    81829 München
    Deutschland

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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
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    > Strategie & Management
    > Geschäftsführer & Prokuristen
    > Planung & Entwicklung
    > Führung & Personalentwicklung
    > Vertrieb & Marketing
    > Rechnungswesen & Controlling
    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
    > Depot A-Management
    > Solvency II
    > MaRisk
    > Risikomanagement

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, DIN EN ISO 9001:2008 sowie Ö-Cert.

    13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

    > Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
    > Zertifizierter Prokurist (S&P)
    > Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
    > Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
    > Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
    > Zertifizierter HR-Manager (S&P)
    > Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
    > Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
    > Zertifizierter Risikomanager (S&P)
    > Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
    > Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)

    Pressekontakt:

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    *Seminar neu* Mehr Dynamik mit Lean Management

    veröffentlicht am 19. September 2017 in der Rubrik Presse - News
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